なっつん競合優位性の例を紹介します！
この記事にたどり着いた貴方は
・競合と被ってしまって、なかなか差別化できない！
・自社オリジナルのブランディング戦略が思いつかない！
・競合優位性を高めるためのコツが知りたい！
このような悩みを持っているのではないでしょうか。
今回はブランディング戦略において、「誰でも競合優位性を高める」という
テーマでお話していきたいと思います。
競合優位性の例を学ぶ
まず、結論からいくと誰でも高められる競合優位性の例は以下の通りになります。
もちろん、これ以外の事例も多くあると思いますが、この記事では以下の例を解説します。
競合優位性の例
・スターバックス
・ルイ・ヴィトン
・マツダ
・ユニクロ
・Apple
それでは、ここから誰でも高められる競合優位性について解説していきます。
【例1】 スターバックス
なっつん大人気ですよね
スターバックスはスターバックスらしさで競合優位性を高めた例
まずは、ブランディングの一番の成功例とも言えるスターバックスコーヒーの例です。
スターバックスのブランディングの競合優位性としてあげられるのは、スターバックスらしさです。
なっつん独自性は大切ですね
スターバックスにしかない世界観で、
他の競合他社は絶対に参入できないブランディングを行っています。
具体的戦略
なっつんスターバックスが行っていることは以下の通りです
・店舗やロゴのデザインの統一
・商品へのこだわり
・ブランディングからずれない店員への徹底した教育
特に、社員への教育は「インナーブランディング」と呼ばれるもので、
このこだわりが店員、品質の向上や社員の離職率の低下につながっているだけでなく、
企業イメージの向上へとつなげていっています。
なっつんいいところが沢山ですね
スターバックスは身近に店舗が多く出店されていることもあり、
身近でも体感できるブランディングの競合優位性を高めた事例です。
是非、研究してみてはいかがでしょう？
参考：スターバックス
競合優位性についてお悩みの方はご相談ください！！
UA-JAPAN RECORDS事務局は、数々の日本記録の認定・登録をしています。
もし、競合優位性についてお悩みの方がいらっしゃいましたら、
一度無料でご相談ください。
お話をヒアリングさせていただき、
競合優位性につながる日本記録・日本一として認定することが可能な
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【例2】 ルイ・ヴィトン
なっつん有名ブランドですよね
ルイ・ヴィトンは貴重感を演出することで競合優位性を高めた例
高級感のあるブランドの中でも、
トップクラスのブランディング競合優位性を持つルイ・ヴィトンの例です。
ルイ・ヴィトンはブランディングアイデンティティである
「多くの荷物を持って移動する、中上流階級のためのトランク」から現れているように、
徹底して貴重感のある演出、ブランディングにこだわることで競合優位性を獲得しています。
具体的戦略
なっつんルイ・ヴィトンが行っていることは以下の通りです
・セールをしない
・正規店のみで販売する
・生産量を絞り込む
ルイ・ヴィトンが行う戦略として、創業以来値引きセールを行ったことがないことや
代理店を挟まず正規店のみで販売することなどが挙げられます。
また、マーケティングの手法であるセレクティブ・マーケティングという
生産量をあえて絞り込むことで貴重感を演出しています。
なっつん初耳ですね
スターバックスとはまた異なり、
ブランドが確立している中でも競合優位性を高めるために
大きく方針が異なっていることが分かると思います。
参考：ルイヴィトン
【例3】 マツダ
なっつん知名度が高いですよね
マツダは多様なブランド戦略で競合優位性を高めた例
競合優位性を高める例3つ目は、日本の車メーカーであるマツダの例です。
マツダの事例の中でも、
他の記事ではあまり取り上げられることがない特殊な例もご紹介いたします。
なっつん気になりますね
車メーカーといえば、一番耳にするのはトヨタやホンダかもしれませんが、
かつては沈みかけていたマツダも
今は様々なブランディング戦略で競合優位性を獲得し、高めて行っています。
具体的戦略
なっつんマツダが行っていることは以下の通りです
・2%戦略
・ブランド価値運営
特に有効だったのが「2％戦略」という、
2%のシェアしかないが2%の顧客に十分な満足度を与えていけるように立てた指針です。
その他にも、ブランド価値経営という
独自の競合優位性をもったブランディング戦略も取り入れており、
最近ではマツダのブランディングが日本一として評価されています。
なっつん戦略にも色々ありますよね
競合優位性については以下の記事でも解説しております。
参考：https://motor-fan.jp/article/10011687
マツダ
【例4】ユニクロ「ヒートテック」
ユニクロのヒートテックは肌着のブランドとして競合優位性を高めた例
今回の例では、
一つの企業の中での商品ブランドに関する競合優位性について取り上げていきましょう。
「ヒートテック」は、2017年に累計売上が10億枚を突破しました。
単純計算になりますが日本国民１人当たり約8枚買っている、という規模の数字です。
なっつん毎日着られますよね
様々な類似商品が発売されていますが、
発売から15年という長い年月の期間人々に愛されて買われ続けていることからも、
当商品が「ユニクロ」という企業名と同様に、
肌着のブランドとして競合優位性を獲得していることが分かります。
具体的戦略
なっつんユニクロが行っていることは以下の通りです
・定番商品の追求
・消費者のニーズの分析
ユニクロの成功の秘訣は、流行に流されず、普遍的な定番商品を追求し続けたという点です。
消費者が求めるものを徹底的に分析し、
競合には真似できないようなブランディングを獲得していったことで
ブランディングの競合優位性を獲得していきました。
参考：ユニクロ
【例5】 Apple
なっつんロゴも印象的ですよね
Appleはファンを作り、あらゆる分野で長い期間競合優位性が高い例
最後の、高い競合優位性を持つブランディング事例は、
私たちがいつも手元に持ち歩いているiPhoneなどでもお馴染みのAppleです。
Macintoshやipodから、
今ではipadやapplewatchを世に送り出してブランドとしてもとても知名度があり、
あらゆる分野において競合との差別化を見せつけてくれる競合優位性を長い間常に維持してきています。
具体的戦略
なっつんAppleが行っていることは以下の通りです
・専門店舗
・修理受付
イメージ戦略や製品に抜かりがないこともありますが、
Appleの事例で取り上げたいのは
自社製品を販売する専用店舗であるアップルストアを作ったという点です。
商品を買った後も修理受付や新製品のデモなどを行う場所であり、
アップルストアの店舗の店員の接客や中身のこだわり、
そしてAppleファン同士の仲間意識を芽生えさせることを意識するなどで競合優位性を高めています。
なっつん素敵な接客ですよね
長期間の競合優位性を高める方法としては日本記録を取得することも有効です。
日本一に認定されることで信頼度や知名度の向上に繋がります。
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ブランディングの競合優位性獲得に失敗した事例
なっつん気になりますね
最後の事例に行く前に、目にしておいた方が良い項目として
ブランディングとして競合優位性を獲得できなかった例についても紹介していきたいと思います。
知っておいて損がないだけでなく
自社のブランディングの競合優位性を獲得するために大いに活用できるでしょう。
それはソニーの最高級ブランド「QUALIA（クオリア）」です。
なっつんどうしてうまくいかなかったのでしょう？
圧倒的な高品質を強みとして、
液晶テレビ・カラーモニタ・MDプレーヤーなど様々な商品を展開していきました。
中には単価が100万円を超えるものもあり、大きな話題になっています。
しかし、「とにかく人の心を感動させる」という点は支持されたものの、
高品質なものがあふれていた市場ではうまく競合優位性を獲得することができませんでした。
まとめ
最後にまとめです。
この記事では、競合優位性の例について解説してきました。
今回この記事で紹介した、競合優位性の例は以下の通りです。
競合優位性の例
・スターバックス
・ルイ・ヴィトン
・マツダ
・ユニクロ
・Apple
競合優位性を高めることは、事業拡大や売上の上昇につながります。
例を学んで競合優位性について理解を深めていきましょう！
